绿色领跑的六年也是红星美凯龙构建完善绿色环保管理体系的六年，广西这几年，广西红星美凯龙每年会投入超5000万元专项经费用于环保质量检测管理，每年对每家卖场不低于36%的入场品牌做抽检，在全国做到100%品牌抽检覆盖。

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据悉，网企6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：网企贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，杭州奥普，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。可今天的经销商早已不是当年那个人人抢着要的香饽饽，广西因为橱柜企业的营销渠道已经越来越多。

经销商的状态是长期累积形成的，输配收入目前经销商多数凭借经验和私下交易做事，生意流程非常直接而简单。联盟的作用，电价调节就在于避免经销商单凭经验去做事，电价调节用整合的方式规避个体的不足，以达到在局部区域、局部终端形成垄断的目的，从而打破品牌封锁，籍此改变与品牌厂家的关系。

物极必反，准许自划组建联盟正当时经销商联合起来，准许自划不仅能够通过资金整合以提升整体实力，更重要的是把分散的单个经销商的销售网络整合到了一起，而这才是组建联盟的最大优势。多方遇阻之下，池资经销商不禁大叹苦经：池资利润越来越薄，已经沦为厂家的高级搬运工，大型商超进入门槛越来越高、费用越来越大，结算越来越难，资金周转越来越慢，现金流越做越小。